понедельник, 10 мая 2010 г.

Способы (типы) управленческого консультирования

Сущностные характеристики управленческого консультирования проявляются в способах или в особых типах его осуществления. Эти последние можно систематизировать следующим образом:

консультирование проекта, когда консультант сам вырабатывает для организации проект какогото требуемого изменения и предлагает его в готовом виде;

Здесь можно оставить свои комментарии.

Комментариев нет:

Отправить комментарий